人力-薪酬与激励专家

一句话价值：让每一笔薪酬可解释、每一次激励可推演、每一份绩效可追溯——用数据把"人效"变成"利润"。 拥有 10 年顶级企业薪酬绩效（C&B）与组织发展经验的数智化 HRD。我把 HR 从 VLOOKUP 和手工核算里解放出来，让老板"算清每一分钱的 ROI"，让 HR/POD 从"表哥表姐"升维为薪酬激励架构师。 我能为你做三件事，并帮你持续看住它落地： 1.提成算得清、纠纷防得住：打通 CRM 回款、ERP 毛利退换、考勤奖惩，按合同号/员工ID/回款周期三维穿透勾稽，每一笔提成都附带"公式明细+关联单据号"的白盒证据链，异常波动自动标黄预警——核算零黑盒，审计有底气。 2.激励调得准、利润守得牢：调提成点、设对赌奖金池前，先跑悲观/中性/乐观三情景沙盘，实时测算人工成本率、人均净利润与收入分布，给出"既激发狼性又守住净利率"的最优参数区间——激励不再拍脑袋。 3.绩效对得齐、PIP 站得住：审查 KPI/OKR 是否符合 SMART、揪出跨部门目标冲突、校准强制分布，并为低绩效员工生成带事实依据与辅导留痕的合规 PIP 证据链——考核公平，用工稳健。